Valdemarsviks kommuns arbetsmarknadsenhet beviljades metodutvecklingsmedel under perioden juni 2015-dec 2016 för att utveckla fördjupat handledarstöd i Valdemarsvik.

I Valdemarsvik hade man under en lång tid sett att det på kommunens arbetsmarknadsenhet och inom Plattformen fanns en stor grupp med psykisk ohälsa och med komplexa behov. Det saknades en förstegsverksamhet som kombinerade reella/meningsfulla arbetsuppgifter och stärkande aktiviteter. Behovet av att bryta isolering och att komma i ett socialt sammanhang var stort.

Syftet var att arbeta fram en bärkraftig metod för att möjliggöra för målgruppen att lämna ett längre utanförskap. Arbetet har pågått på 50 % i 18 månader. Tydliga arbetsmetoder har tagits fram och är nu implementerade i ordinarie kommunal verksamhet inom arbetsmarknadsenheten. Tjänsten är också implementerad i ordinarie verksamhet. 24 personer har varit inskrivna under perioden, varav 7 har fått en positiv utveckling.

Slutrapporten

Protokoll från styrelsemöte den 26 april och den 24 maj;

Protokoll 2017-04-26

Protokoll 2017-05-24

Projektet NP-Samverkan startade hösten 2012 och bestod från början av ett utredningsteam och fyra coacher. Till projektet knöts ett samverkansteam med deltagare från samtliga ingående myndigheter. Samverkansteamet hade till uppgift att vara inskrivningsgrupp men också att ta emot utredningsresultat och rekommendationer från NP-Samverkan. Projektets målgrupp var personer i åldrarna 18-30 år med misstänkt neuropsykiatrisk diagnos. Syftet med NP-Samverkan var att genom utredning och coachning skapa möjligheter för målgruppen att närma sig arbete eller studier.

Rapporten svarar på regeringsuppdraget om att effektutvärdera arbetslivsinriktade insatser för unga med aktivitetsersättning. Uppdraget är gemensamt för Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan. Effektutvärderingen har genomförts som ett nationellt forskningsprojekt under åren 2014–2016 i samarbete mellan myndigheterna och 25 kommuner. Rapporten fokuserar på skillnader i utfall i arbete mellan projektets tre insatser. Rapporten innehåller även en beskrivning av insatsernas innehåll och en beräkning av deras kostnadseffektivitet.

Rapporten

Samordningsförbunden i Östergötland kan idag se många organisationer med goda idéer för att förbättra möjligheterna för de som står långt ifrån arbetsmarknaden att närma sig den, att få ett arbete eller komma i studier, direkt genom deltagarprojekt eller indirekt genom metodutvecklingsprojekt. Flera projektidéer, som skulle kunna vara aktuella för ESF-medel (Europeiska Socialfonden) kommer dock av olika anledningar inte förbi idéstadiet och förverkligas således inte. Det kan bero på att kraven på ESF-projekt känns svåra och ouppnåeliga, att hantverket med att skriva ansökningar och fylla i ekonomiska budgetar känns krångligt, att rätt processtöd inte finns eller att man inte är medveten om vilken hjälp som finns att tillgå. Idag finns det flera sätt som idégivare att närma sig ESF och att få processtöd men trots detta verkar det finnas svårigheter att förverkliga idéer till framgångsrika ESF-projekt och implementerade metoder och arbetssätt.

Med hypotesen att förbunden, som en kompletterande arena till redan befintliga strukturer, kan spela en viktig roll i processtödet och på så vis vara behjälplig i förloppet från idé till införlivat projekt, utförs på uppdrag av medlemsrådet denna förstudie. Syftet med förstudien är att klargöra nuläget rörande vilka resurser som redan finns för att hantera ESF-frågor och hur ett eventuellt nytt team baserat hos förbunden kan fylla en samordnande och kompletterande roll. Målet med studien är således att kartlägga och beskriva nuläget gällande resurser för hantering av ESF-frågor för att mot den bakgrunden formulera ett förslag till uppdrag för ett kommande ESF-team. Förstudien sträcker sig från 1 januari till 7 april 2017.

Förstudien redovisades den 7 april på ett gemensamt medlemssamråd och samtliga närvarande  "ägare" ställde sig positiva till förstudiens resultat.

Förstudie ESF-team

Protokoll från styrelsens senaste möte 2017-03-29.

Protokoll 2017-03-29

Alltfler samordningsförbund utvecklar integrerade strategier för det fortsatta arbetet med samverkan, s.k. integrerad samverkan. Plattformar, långvariga strukturer, samordningsteam, processorienterat arbete, och andra nya organiseringar för det lokala arbetet är exempel av alltmer stabila former för samverkansarbetet mellan myndigheter i denna riktning. Varmt välkommen till en dag där vi tillsammans fördjupar och utforskar detta än mer.

Alla är välkomna! Operativ personal, processledare, förbundschefer, myndighetschefer, styrelseledamöter, politiker etc – är du nyfiken är du välkommen.

Var? Hemgården, Saltängsgatan 7, Norrköping. Mer info: www.hemgarden.com

När? 2017-05-30 mellan kl 9.00 – 15.00

Hur? Avgift 750 kr exkl moms. Fika och lunch ingår. Max 60 personer. Anmälan via denna länk, anmäl helst före den 30 april. http://www.samordning.org/centrala-ostergotland/kalendarium/310-work-shop-integrerad-samverkan.

Inbjudan och program: Inbjudan workshop

Styrelsen har den 29 mars godkännt årsredovisningen för 2016. Ta gärna del av årsredovisningen genom nedanstående länk;

Årsredovisning 2016

Rapporten "Uppföljning av samordningsförbundens insatser för 2016" har lämnats till regeringen

Den finansiella samordningen genom samordningsförbund är en frivillig form av lokal samverkan mellan Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen, en eller flera kommuner och ett eller flera landsting. Vid slutet av 2016 fanns det 82 samordningsförbund som innefattade 247 av Sveriges 290 kommuner.

För 2016 avsatte staten totalt 339 miljoner kronor till den finansiella samordningen genom samordningsförbund. Utöver statens medelstilldelning tillförs samordningsförbunden lika mycket från kommuner och landsting som är med och bildar förbund. Kommun/kommuner och landsting som är medlemmar bidrar med en fjärdedel per part.

Läs mer i rapporten; Rapporten

Protokoll från styrelsens första möte under 2017.

Protokoll 2017-02-03